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水泥生产:增添效益新亮点

作者:admin 发布时间:2022-08-04

  水泥窑于3月28日投料后,为了保证窑系统尽快实现均衡稳定高效运行,分厂多措并举,打出管理“组合拳”,以实际行动全力保生产。

  分厂立足实际,将领导骨干划分为三个小组,各小组由分厂领导作为小组长全面负责生产事项。考虑窑投料初期挂窑皮等工艺操作,对中控窑操岗位采取双人顶岗,强化工艺操作。同时,严肃领导值班岗位纪律,要求按时到岗签字,并负责对夜间各岗位劳动纪律的检查。分厂还要求班组长以上人员保持手机24小时信息通畅,有通知须及时到厂。

  因大修期间完成了窑头密封罩等技术改造和经济运行项目,投入生产后,分厂密切关注技术参数的变化,做好统计对比,以此检验项目改造的效果和大修质量。通过对技术参数的不断摸索和调整,确保新技改项目能够更快地达到预期目标值,增加经济效益的同时,更好地促进高水平生产。

  检修刚一结束,分厂党支部立即组织人力对现场环境卫生进行一次大扫除,按照定置管理要求,对现场更换下的设备及备品备件分类处置,定点存放。对门前广场、停车场等公共场所卫生责任到人,检查日检查日考核,保持干净整洁常态化,为职工营造一个良好的工作环境,更加全身心投入到工作当中,精心操作,为水泥大生产保驾护航。

  目前水泥窑日产已达3500吨,吨熟料煤电消耗均低于开车前整体水平。水泥人以永不懈怠的姿态,发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的皖维工作作风,全员发力,全力实现水泥高产优质低耗新局面。